以 “微”見大聚人心 ——龍煤七臺(tái)河公司鐵東選煤廠“交底”形勢(shì)任務(wù)教育側(cè)記
企業(yè)到底啥狀態(tài)，形勢(shì)到底有多難，我們應(yīng)該怎么辦，我們應(yīng)該怎么干?
近日，龍煤七臺(tái)河公司鐵選廠黨委按照公司黨委和有關(guān)部門的要求，以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部書記組成的19名深化“交底”形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán)，分別帶著公司《致廣大職工家屬的一封信》，本著“以微課堂拓展大陣地，以微宣講發(fā)揮大作用”的方式，向干部職工及職工家屬講清四個(gè)問(wèn)題，傳遞企業(yè)形勢(shì)走勢(shì)，激發(fā)解困發(fā)展動(dòng)力。
亮家底，撥開職工心中迷霧
企業(yè)到底啥狀態(tài)?鐵選廠宣講團(tuán)成員利用語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的話語(yǔ)，抓住《致廣大職工家屬的一封信》主要內(nèi)容，利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、小組會(huì)、夫妻一起讀一封信等，運(yùn)用微宣講、微解讀課堂的方式，給大家交底。講解了過(guò)去煤炭市場(chǎng)不景氣、于去年秋季精煤價(jià)格開始漲價(jià)、又于今年1月份精煤價(jià)格開始出現(xiàn)回落降價(jià)、精煤用戶減量的原因，影響了企業(yè)解危脫困的步伐;講解了由于桃山煤礦、東風(fēng)煤礦的退出，原煤生產(chǎn)總量規(guī)模在下降，導(dǎo)致有需求無(wú)產(chǎn)量，致使解困效果不太明顯;講解歷史欠賬原因，致使企業(yè)包袱很重，解困還需要時(shí)間。
說(shuō)形勢(shì)，解除職工思想顧慮
形勢(shì)到底有多難?鐵選廠宣講團(tuán)成員告知全廠干部職工，去年國(guó)家拿出1000億元用于化解煤炭、鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，讓企業(yè)深深受益。針對(duì)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)回落的現(xiàn)狀，國(guó)家發(fā)改委、中煤協(xié)近日召開了重點(diǎn)煤企閉門會(huì)議，進(jìn)一步研究了穩(wěn)煤價(jià)、去產(chǎn)能措施。從大的方面來(lái)看，煤炭?jī)r(jià)格大幅度下降的可能性不是很大，國(guó)家也不允許，這一點(diǎn)不必過(guò)分擔(dān)心。
話政策，堅(jiān)定解困發(fā)展信心
我們應(yīng)該怎么辦?鐵選廠宣講團(tuán)成員告知全廠干部職工，正確認(rèn)識(shí)“新常態(tài)”，自覺(jué)解放思想、更新觀念，增強(qiáng)迎難而上、化危為機(jī)、解困發(fā)展的責(zé)任感、使命感。一要堅(jiān)定信心，省委省政府多次召開龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作專題會(huì)議，出臺(tái)優(yōu)惠政策，承接轉(zhuǎn)移富余人員，安置工作崗位，減輕了企業(yè)壓力。二要更新觀念。公司關(guān)閉了扭虧無(wú)望的桃山煤礦、東風(fēng)煤礦，堵住了重大虧損源，讓企業(yè)形勢(shì)正在向好的方向發(fā)展。三要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。要按照公司工作部署，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整思路，制定對(duì)策措施，不等不靠，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員積極性、創(chuàng)造性，凝聚保安全、保產(chǎn)率、保效益、保發(fā)展的共識(shí)和力量，爭(zhēng)取立竿見影的效果，為公司解困出力。
鼓士氣，齊心協(xié)力渡難關(guān)
我們應(yīng)該怎么干?鐵選廠宣講團(tuán)成員通過(guò)講解亮企業(yè)家底，讓干部職工知道了“家庭”狀態(tài);通過(guò)告知干部職工企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，讓干部職工對(duì)企業(yè)充滿了希望;通過(guò)告知我們?cè)趺崔k，為廣大干部職工加足了油打足了氣，增強(qiáng)了發(fā)展的信心。這個(gè)廠全員一致表示，增強(qiáng)集體責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，知恥后勇，奮發(fā)進(jìn)取，全身心地投入到工作中，保安全、創(chuàng)效益，為企業(yè)解困發(fā)展做貢獻(xiàn)。
如春風(fēng)化雨浸潤(rùn)人心。鐵選廠一季度累計(jì)召開一次科技干部專題宣講報(bào)告會(huì)、9位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)車間專題宣講9場(chǎng)，支部書記班前、小組循環(huán)宣講27場(chǎng)、進(jìn)入職工家庭9家。
鐵選廠深層次、大范圍開展“微宣講、微課堂、微解讀”深化“交底”形勢(shì)任務(wù)教育，做到了面對(duì)面交流，零距離溝通，保證了班班有宣講、人人知形勢(shì)，讓每位干部職工對(duì)美好未來(lái)有了的向往。
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