東北網(wǎng)鶴崗11月17日訊　(王滿昌　記者肖莉)新陸煤礦二采區(qū)科學(xué)組織生產(chǎn)，小算盤細(xì)打，緊日子常抓，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，采取多項(xiàng)措施克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，加強(qiáng)煤層注水軟幫放煤力度，提高了煤炭產(chǎn)量，1月至10月份生產(chǎn)原煤52.4萬噸，超計(jì)劃3萬噸。

　　進(jìn)入今年以來，這個(gè)采區(qū)不斷加強(qiáng)班組管理，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，班隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行小班交接班安全生產(chǎn)制度，井下現(xiàn)場匯報(bào)當(dāng)班的產(chǎn)量及安全生產(chǎn)完成情況，并進(jìn)行詳細(xì)交接，使班組工作能力和工作水平有了大幅度的提升。嚴(yán)細(xì)成本管理，根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)成本指標(biāo)，加大設(shè)備修舊利廢、回收復(fù)用力度，對不能直接使用的材料、配件充分進(jìn)行加工，二次復(fù)用，對工作面剩余的材料配件儲(chǔ)存在節(jié)約箱內(nèi)升井返庫。并根據(jù)井下施工場所環(huán)境科學(xué)合理地制定施工方案，合理控制巷道的斷面，節(jié)約坑木的消耗，達(dá)到節(jié)支降耗的目的。加強(qiáng)技術(shù)安全管理，制定本區(qū)隱患排查治理方案，在工作面開采前提前做好上段采空區(qū)的探放水工作，杜絕水患威脅。在沖擊地壓防治方面，加強(qiáng)工作面的高壓注水卸壓工作，工作面兩巷提前施工大孔徑卸壓鉆孔，同時(shí)做好閑置設(shè)備的捆綁工作。加強(qiáng)工作面的防火、防瓦斯、防煤塵治理。特別是在進(jìn)入-600南11層里部區(qū)以來，他們由于受地質(zhì)構(gòu)造的影響，工作面循環(huán)產(chǎn)量低，影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。為了解決這一實(shí)際難題，工作中他們采取工作面開幫時(shí)加大推進(jìn)度，提高工作面循環(huán)產(chǎn)量，同時(shí)軟幫加大放煤力度，嚴(yán)格按規(guī)程要求做到循環(huán)往復(fù)式放煤，盡可能將軟幫煤放凈。在瓦斯治理方面，提高噴喧質(zhì)量，加大抽放鉆孔的施工及抽放力度，消除了瓦斯隱患保證正常生產(chǎn)。生產(chǎn)中，由于這塊煤開采期長，自燃發(fā)火期短的實(shí)際。工作中為了防止煤層發(fā)火，他們每班在工作前提前向軟幫注鹵粉，每班注鹵粉不少于20袋，同時(shí)硬幫打眼注水，每班不少于四個(gè)孔，注水不少于15立方米，通過采取措施延長了工作面的發(fā)火期時(shí)限，保證了正常生產(chǎn)。為了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，他們以包機(jī)為主，機(jī)電為輔，根據(jù)生產(chǎn)場所需求，以隊(duì)長、技術(shù)員、防爆人員為主，配備人員為輔，形成檢查維修小組，每天對全區(qū)的大小設(shè)備進(jìn)行維修、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，從而達(dá)到安全供電，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。在防煤塵工作上，進(jìn)行煤層超前注水及硬幫高壓注水進(jìn)行降塵，工作面開幫時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求使用水炮泥，炮前炮后灑水降塵，在溜子頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)處，運(yùn)行時(shí)噴霧灑水防塵，消除煤塵隱患，保證職工安全。

　　施工中，該采區(qū)堅(jiān)持“一工程一措施”、“三不生產(chǎn)”的原則，他們制定了區(qū)包隊(duì)、隊(duì)包班組，班隊(duì)分段管理，責(zé)任落實(shí)到人頭管理，采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班班現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，形成了層層的安全聯(lián)保制度。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員和青崗員的監(jiān)督檢查作用，在安全工作上做到明確職責(zé)，責(zé)任到人，加大對“三違”人員的處罰力度，做到了有章必循，違章必究，把握原則，決不心慈手軟，在全區(qū)形成了人人抓安全、人人保安全，既當(dāng)安全員，又當(dāng)守門員的良好工作氛圍。