龍煤集團(tuán)七臺(tái)河礦業(yè)公司向陽礦以開展“收好今年為，開好明年局”為載體，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程中現(xiàn)場(chǎng)安全管理和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治，消除各類違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦首先成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，專業(yè)人員為組員的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分工和具體任務(wù)，并召開了專題會(huì)議，啟動(dòng)了長(zhǎng)效責(zé)任追究機(jī)制。重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行了全面徹底的排查。嚴(yán)查職工不安全安全思想，嚴(yán)防因搶產(chǎn)量而放松安全管理的現(xiàn)象;嚴(yán)查干部工作作風(fēng)，嚴(yán)防因工作漂浮而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理弱化的現(xiàn)象;嚴(yán)查制度執(zhí)行情況，嚴(yán)防因生產(chǎn)條件復(fù)雜而產(chǎn)生的措施執(zhí)行不到位現(xiàn)象;嚴(yán)查隱患治理工作，嚴(yán)防因生產(chǎn)任務(wù)緊而忽視隱患整改現(xiàn)象;嚴(yán)查職工不安全行為，嚴(yán)防“三違”而產(chǎn)生的違章現(xiàn)象;嚴(yán)查教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)防職工不培訓(xùn)上崗現(xiàn)象發(fā)生。

與此同時(shí)每天由專業(yè)礦長(zhǎng)牽頭在全礦范圍內(nèi)開展地毯式、全覆蓋安全大排查活動(dòng)，對(duì)檢查出的安全隱患做到“四落實(shí)”，即落實(shí)整改人、整改時(shí)間、整改措施、吸取教訓(xùn)，確保各類安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、徹底整治。各井區(qū)全面開展安全隱患自查自糾活動(dòng)，對(duì)于查出的安全隱患每天向安全監(jiān)察處匯報(bào)。各專業(yè)牽頭開展系統(tǒng)安全隱患排查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)，安全監(jiān)察處成立了夜查小組，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及地點(diǎn)開展安全夜查，對(duì)查出的問題，嚴(yán)格按照“誰排查、誰簽字、誰治理、誰驗(yàn)收”的原則，確保安全隱患的到及時(shí)治理。