龍煤往事:東北人口外流正在加速
張恒
2016年12月5日。夜色來臨,常曾強(qiáng)穿上黑色羽絨服開始忙碌。他利索地從冰柜里拿出肉串,整齊碼放在炭火鐵箱上。一米長(zhǎng)的鐵皮箱最多能放上百串,羊肉、牛筋、雞翅“滋滋”冒出熱氣和香味兒,這時(shí)他依客人口味均勻地撒上孜然或辣椒粉。
今年是常曾強(qiáng)來北京的第三年,靠著夫妻兩人經(jīng)營一家燒烤店,他在黑龍江省七臺(tái)河市買了房。在該市桃山礦區(qū)做個(gè)體的6年里,他見證了這個(gè)龍煤集團(tuán)旗下礦廠的一段掙扎與彷徨。
常曾強(qiáng)位于北京朝陽區(qū)石門村路的燒烤店僅10多平米,叫“東北老地方燒烤”。店里顧客以東北人居多,他們來自牡丹江、大慶、齊齊哈爾、鶴崗,或者遼寧、吉林等地。這些走出家門的東北人在北京市朝陽區(qū)百子灣家園附近居住或工作,和常曾強(qiáng)一樣尋找著夢(mèng)想。
常曾強(qiáng)的老家七臺(tái)河市是一座因煤而生、以煤為主的工業(yè)城市,1958年開發(fā)建設(shè),1983年晉升為省轄市。七臺(tái)河市同時(shí)是東北最大的優(yōu)質(zhì)焦煤和焦炭生產(chǎn)基地,黑龍江省唯一的無煙煤生產(chǎn)基地。它還是組成東北最大的煤炭集團(tuán)龍煤集團(tuán)四個(gè)礦業(yè)集團(tuán)之一七臺(tái)河煤炭集團(tuán)的所在地。
七臺(tái)河市和其他東北老工業(yè)基地一樣,曾經(jīng)經(jīng)歷了因工業(yè)投資和發(fā)展而帶來的繁榮,也曾飽嘗過上世紀(jì)90年末國企改制的陣痛。現(xiàn)在,隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,七臺(tái)河市和整個(gè)東北地區(qū)的工業(yè)城市一樣,再次來到一個(gè)迷惘的轉(zhuǎn)彎處。那些和常曾強(qiáng)一樣原本生存在當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)工業(yè)體系上的東北人,開始紛紛選擇走出東北。
七臺(tái)河市政府官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年末,全市總?cè)丝跒?2.77萬人,全市遷入人口為3.78萬人,遷出人口不足1.5萬人,此時(shí)的遷入人數(shù)遠(yuǎn)高于遷出人數(shù)。5年后的2014年,七臺(tái)河市總?cè)丝?8.19萬人,遷入8.1萬人,遷出12.3萬人,遷出人口是5年前的8倍,且同年遷出人數(shù)高于遷入人數(shù)4萬余人。
整個(gè)東北來看,根據(jù)2010年全國第六次人口普查數(shù)據(jù),遼寧、吉林和黑龍江3省共流出人口400余萬,減去流入的人口,東北地區(qū)人口凈流出180萬。而2000年全國第五次人口普查時(shí),東北地區(qū)人口凈流入36萬。十年間,東北地區(qū)從人口凈流入36萬,變成人口凈流出180萬。
2016年10月,國家衛(wèi)生計(jì)生委流動(dòng)人口司在其發(fā)布的《中國流動(dòng)人口發(fā)展報(bào)告2016》中表示,以東北目前的生育水平和人口流出趨勢(shì)看,東北地區(qū)人口已經(jīng)臨近人口規(guī)模快速減少的下行通道。國家衛(wèi)生計(jì)生委流動(dòng)人口司分析稱,東北地區(qū)流出人口以農(nóng)村戶籍為主,超過六成的東北人外流原因是務(wù)工經(jīng)商。
東北,這個(gè)在歷史上因“闖關(guān)東”、“開發(fā)北大荒”、“會(huì)戰(zhàn)大慶油田”而帶來輝煌,引發(fā)中國人口大幅入遷的獨(dú)特地標(biāo),正在隨著其工業(yè)萎縮、經(jīng)濟(jì)減速,悄然發(fā)生一場(chǎng)不易察覺的大規(guī)模人口外流。在北京、天津、山東、甚至最遠(yuǎn)端的海南等地,大量的東北人悄無聲息地落地。
這是一場(chǎng)正在發(fā)生的由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而帶給東北乃至中國的深刻改變。
彷徨
常曾強(qiáng)說自己是“純東北人”,因?yàn)樗睦霞壹涯舅故袚徇h(yuǎn)縣處于中國最東北,站在高處能看到河對(duì)岸俄羅斯人疾馳的汽車。2008年春節(jié)過后,28歲的他決定去七臺(tái)河市闖一闖。在他看來,那時(shí)候七臺(tái)河市的龍煤礦區(qū)正景氣,礦工收入高,消費(fèi)環(huán)境好。于是,他在離桃山礦區(qū)10分鐘公交車程的地方開了一家燒烤店。
那是一個(gè)半地下的店面,70多平米,轉(zhuǎn)讓費(fèi)3500元,房租每月600元,每半年一交。他和愛人每天中午起床后,去桃南菜市場(chǎng)進(jìn)貨。去的時(shí)候走路20多分鐘,回來打三輪車,只要3元錢。買回的新鮮牛肉、生筋、羊肉、豬肉等,由兩人切碎、腌制、串成串。下午4點(diǎn)開始營業(yè),客人陸續(xù)上來。
常曾強(qiáng)的客人多數(shù)是礦區(qū)職工。每天晚上6點(diǎn)多,礦工們陸續(xù)下班,在熱氣騰騰的公共澡堂洗完澡,換上干凈衣服,外出尋找飯館。那時(shí)候,礦工們聊的是人際關(guān)系,單位八卦段子。常曾強(qiáng)精心招呼客人,由于是剛?cè)胄?,第一年只賺一萬多。到了2009年和2010年,燒烤技術(shù)進(jìn)步的他兩年賺到20多萬。這也是七臺(tái)河市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的兩年,他居住的桃山區(qū)某小區(qū)從每平方2000多元,漲到了4000元左右。
變化發(fā)生在2012年。這一年開始,常曾強(qiáng)發(fā)現(xiàn)店里的客人減少,來的客人消費(fèi)也少了。客人幾年前的人均消費(fèi)30多元,有時(shí)兩位顧客能消費(fèi)近百元。1元的肉串,每種烤串客人會(huì)點(diǎn)10串,叫10瓶或8瓶啤酒;這時(shí)候礦上效益不好,客人每種烤串只點(diǎn)3~5串,要3瓶單價(jià)4元的雪花或哈啤。這些礦工客人的聊天內(nèi)容也變成了“不開工資怎么辦”、“一塊去找領(lǐng)導(dǎo)”、“找領(lǐng)導(dǎo)也沒有辦法”。
與此對(duì)應(yīng)的是,2009年,七臺(tái)河市煤、焦、電、化實(shí)現(xiàn)增加值108.9億元;而2014年,全市的支柱行業(yè)持續(xù)下降,占規(guī)模以上工業(yè)化比重91%的煤、焦、電三大行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值僅54.71億元。
今年35歲的于蒙已經(jīng)在桃山礦區(qū)工作17年了,他最近在盤算下崗后的歸宿。他曾在井下做一名電機(jī)車司機(jī),負(fù)責(zé)把開采出來的巖石或原煤運(yùn)往地面。煤礦的井下是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的巷道,打頭的礦工先在300米深的巖層放炮、掏路、找煤層,鑿出的巖石、煤炭通過小碳車推到同一水平的煤場(chǎng)。煤場(chǎng)的煤礦或巖石達(dá)到一定量后,他會(huì)開著電機(jī)車,從同一水平的地下指揮臺(tái)處趕來拉煤。電機(jī)車類似于地面上的火車,有專門的軌道。每個(gè)機(jī)頭拉10個(gè)車廂,每趟載重10噸。
于蒙經(jīng)歷了煤炭產(chǎn)出量的變化。1999年開始,于蒙感覺井下拉上來的巖石和原煤越來越多。如果中午12點(diǎn)上班,在井下睡1小時(shí)半,巷道的煤炭才能出來;后來睡半小時(shí)后,便有電話過來通知“煤倉滿了”“車場(chǎng)的煤滿了”,這時(shí)他就要爬起來干活。但是最近兩三年,地面上的大煤倉煤量越來越少,現(xiàn)在看上去整個(gè)煤倉一片空蕩蕩。
作為東北最大的煤炭企業(yè),龍煤集團(tuán)這個(gè)累計(jì)負(fù)債500億元的龐然大物,正在財(cái)政補(bǔ)款和自我拯救中喘息。而推動(dòng)這個(gè)龐大機(jī)器得以運(yùn)轉(zhuǎn)的25萬在職員工,截至目前仍在等待、期望或彷徨。
出走
常曾強(qiáng)決定走出去。
這之前他賠了近30萬。2013年之后,他的燒烤店每年只賺兩三萬元,這與此前的每年十多萬元相比,下降了超過70%。這時(shí)候他很納悶,經(jīng)驗(yàn)豐富了,店面還是原來的地方,人群還是這群人,但收入為什么下降這么多?經(jīng)過考察,他將投資方向轉(zhuǎn)到開旅店。
他的兩家旅店開在七臺(tái)河市最繁華的街道—霞光街。霞光街是當(dāng)?shù)匾股钭钬S富的地方,約兩公里長(zhǎng)的街道兩側(cè),分布著密集的服裝店、旅店、歌廳、網(wǎng)吧、燒烤、夜店等商戶。霞光街是整個(gè)市夜店最多的街道,代表著這個(gè)城市的消費(fèi)能力。
但好景不長(zhǎng),半年后常曾強(qiáng)再次發(fā)現(xiàn),霞光街的旅店、服裝店,所有的生意都不好做了。“涌入這個(gè)小城的人變少,外出的人增多,情侶住店的人也少了,旅館漸漸入不敷出”。整個(gè)霞光街的旅館都面臨同樣的困境,街上很快大門緊閉,張貼轉(zhuǎn)讓的告示。這些個(gè)體戶慢慢認(rèn)識(shí)到,這個(gè)靠煤炭養(yǎng)著的城市,因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一使市民消費(fèi)能力波動(dòng)巨大。煤炭企業(yè)的衰落,為這個(gè)城市的消費(fèi)市場(chǎng)籠上陰影。
七臺(tái)河市當(dāng)時(shí)已經(jīng)有很多人走出東北,到北京、上海、天津、三亞等地方發(fā)展。常曾強(qiáng)了解到的是,他們中很多人年收入在10萬~30萬元。他經(jīng)過認(rèn)真觀察比對(duì),發(fā)現(xiàn)“有些能力不如他的人”,到一、二線城市后,掙的錢反而比他多?!叭思夷茉谕饷尜?0萬,我還在家守著兩萬干啥呀”。
2014年4月27日,在把霞光街旅店里的舊物、家具變賣后,他和愛人踏上了去北京的列車。他接觸到的東北人中,大都在北京做小生意,如開飯館、美甲、理發(fā)、開小吃店等,還有人做中介、辦貸款、在超市打工。
根據(jù)七臺(tái)河市政府官網(wǎng)上發(fā)布的數(shù)據(jù),2009年到2014年的五年間,這個(gè)城市的人口總數(shù),由近93萬人減少至88萬余人。2014年當(dāng)年,全市有超過12萬人遷出。人口下降趨勢(shì)明顯。
根據(jù)2010年全國第六次人口普查數(shù)據(jù),遼寧、吉林和黑龍江3省共流出人口400余萬,減去流入的人口,東北地區(qū)人口凈流出180萬。而2000年全國第五次人口普查時(shí),東北地區(qū)人口凈流入36萬。這次人口普查還顯示:遼寧省人口流出地主要是北京、天津、河北;吉林省人口則主要是向遼寧、北京、黑龍江流動(dòng);黑龍江省人口則主要向遼寧、北京、山東、河北、天津流動(dòng)。
掙扎
2016年11月,遼寧省鞍山市鞍鋼集團(tuán)某工廠內(nèi)一片荒涼,因?yàn)闆]有工程,廠內(nèi)的職工被通知放假。夜晚來臨,只有一個(gè)打更人,注視著寂寥的灰色廠房。
馬陽(化名)是這里的一個(gè)電焊工,已經(jīng)一年多未回廠上班。2015年秋天,工程隊(duì)長(zhǎng)召集隊(duì)員開會(huì),通知員工因?yàn)闆]有工程,不用來上班了,具體開工時(shí)間等通知。馬陽于是通過朋友介紹,跟著一支6人的私營工程隊(duì)來到內(nèi)蒙古。工作單位是呼倫貝爾草原上的一家屠宰場(chǎng),這家屠宰場(chǎng)要修建冷庫,馬陽負(fù)責(zé)其中的電焊工作。
內(nèi)蒙古的冬季飄著雪花,比東北冷,雪更厚。但馬陽沒有想到回鞍鋼,因?yàn)樗绬挝粵]有足夠的工程讓他養(yǎng)家糊口。單位每月提供500元左右的基本補(bǔ)助,顯然不能滿足日常生活開支,他只能出來工作。馬陽所在的第三大隊(duì),像他這樣出來找工作的同事占到一半。
馬陽1968年出生,16歲初中畢業(yè)時(shí),被父親推薦到所在單位,即當(dāng)時(shí)的鞍鋼發(fā)電廠待業(yè)。當(dāng)時(shí)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工程量飽滿,幾乎沒有休息日,忙的時(shí)候要加班到晚上8點(diǎn)。馬陽是電焊工,負(fù)責(zé)焊接工程的管道、鍋爐等。當(dāng)時(shí)鞍鋼效益好,不斷增加廠房、設(shè)備,處于擴(kuò)大生產(chǎn)的階段。他還記得,當(dāng)年在鋼廠的高爐旁焊接管道時(shí),看到火紅的鐵水往外傾倒,濺崩的火花直刺人眼。
1995年前后的一天上午,他所在的工程隊(duì)長(zhǎng)召集3隊(duì)的職工開會(huì)說,上面有政策,員工可以以“買斷工齡”的形式脫離單位,具體辦法是按照職工工齡,每年工齡補(bǔ)助500元左右?!百I斷”后,職工的醫(yī)保、社保、保險(xiǎn)、公積金等單位不再交。這樣算下來,很多老職工拿著兩三萬元的補(bǔ)償金,離開單位,自謀生路。當(dāng)時(shí)全隊(duì)100多人中,有10多人接受了買斷。他聽取父親的意見,他沒有離開單位。
10年后的2016年,整個(gè)東北面臨再次振興的前夜,馬陽所在的公司再次推出“居家”政策。該政策意即不夠退休年齡的職工可以提前退休,標(biāo)準(zhǔn)是“三齡五齡”,即工齡達(dá)到30年,年齡達(dá)到50歲。單位根據(jù)工資和工齡計(jì)算出一個(gè)數(shù)字,普通職工每個(gè)月能拿2000左右。這一次,馬陽所在的工程隊(duì)一半人都回家了,只剩余30多人。今年11月,時(shí)隔一年多馬陽回到公司。等待他的或許是更不確定的未來。
分流職工的安置是東北去產(chǎn)能過程中的難題。今年出臺(tái)的《黑龍江省化解煤炭過剩產(chǎn)能實(shí)施方案》中提出,在“十三五”期間,黑龍江省擬分流安置人員6.2萬人,其中,龍煤集團(tuán)就有5萬人。按照該省的安排,龍煤集團(tuán)2016年將分流安置職工2.4萬人、2017年是1.1萬人、2018年是1.4萬人、2019年至2020年是0.08萬人。
2014年8月,七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委就“強(qiáng)化管理抑制虧損”等問題,在龍煤集團(tuán)當(dāng)年的上半年工作會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)介紹。這次會(huì)議充滿緊迫感和披荊斬棘的精神?!耙种铺潛p、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定”成為接下來的主要任務(wù)。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升更是提出,到2017年,實(shí)現(xiàn)龍煤主業(yè)扭虧為盈的目標(biāo)。
常曾強(qiáng)來北京的2014年末開始,七臺(tái)河市的龍煤下屬公司還在掙扎和改革。七臺(tái)河礦業(yè)公司桃山礦機(jī)關(guān)干部韓祥峰率領(lǐng)30多名員工,外闖市場(chǎng),開拓承攬了七彩城物業(yè)管理工作,被內(nèi)部公開表揚(yáng)。
而于蒙看到的是,2016年12月7日,桃山礦井下的巷道被填住,通風(fēng)口被堵死。這意味著工人不能再下井作業(yè)。剩下的不到100名工人將井下的鐵道、機(jī)器等設(shè)備運(yùn)到地面,似乎這個(gè)礦將面臨荒廢。
原來熱鬧的礦區(qū)如今一片蕭條,工人們脫下工作服,大都依次簽署“自主創(chuàng)業(yè)協(xié)議”。和礦上簽署3年或5年合同后,工人們將停止上班,每月領(lǐng)取500元的待崗工資,3年或5年后單位再給這些礦工一個(gè)說法。而另兩種分流方案是簽離崗合同、分配到其他單位。
于蒙的愛人選擇的是最后一種。在桃山礦工作10年的她,被分配到當(dāng)?shù)匾患沂聵I(yè)單位,負(fù)責(zé)森林防火工作,每月工資不足千元。